Başarılı bir CRM, sadakat ya da veri projesi, yazılım seçiminden önce işin nasıl yürüdüğünü anlamakla başlar. Mevcut durumunuzu analiz ediyor, hedeflerinize uygun ve uygulanabilir bir yol haritası çıkarıyor, hayata geçirilmesine eşlik ediyoruz.
Strateji, süreç ve teknoloji kararlarını birbirine bağlayan bir bakışla; ihtiyaç duyduğunuz alanda ya da uçtan uca destek veriyoruz.
Mevcut sistemlerinizi ve yatırımlarınızı iş hedeflerinizle karşılaştırıyor; hangi sistemin korunacağını, hangisinin yenileneceğini ve yatırımların hangi sırayla yapılacağını birlikte belirliyoruz.
Elle yürüyen, dağınık ve izlenemeyen süreçleri tespit ediyor; bunların nasıl dijitalleştirileceğini ve hangi sırayla ele alınacağını planlıyoruz.
Müşteri yaşam döngüsünü tasarlıyor; satış, pazarlama ve satış sonrası süreçlerinin CRM üzerinde nasıl kurgulanacağını belirliyoruz.
Müşterinin geri gelmesi için somut bir neden yaratan, aynı zamanda kârlılığı koruyan bir sadakat programı kurguluyoruz.
Müşteri verisinin nerede tutulduğunu, ne kadar güvenilir olduğunu ve nasıl tek bir profilde birleştirileceğini ortaya koyuyoruz.
Aydınlatma, açık rıza ve ticari ileti izni süreçlerinin iş akışlarına ve sistemlere doğru biçimde yerleştirilmesi için süreçleri gözden geçiriyoruz.
ERP, kasa, e-ticaret, çağrı merkezi ve pazarlama araçları arasındaki veri akışını tasarlıyor; şirket içi veya bulut kurulum tercihini birlikte değerlendiriyoruz.
Projenin sahada karşılık bulması için kullanıcıların sistemi gerçekten kullanmasını sağlıyor, ilk dönemde sonuçları birlikte takip ediyoruz.
Danışmanlık çalışması bir sunumla bitmez; kararları ve sonraki adımları netleştiren somut belgelerle teslim edilir.
Süreçlerin, sistemlerin ve verinin bugünkü hâli; darboğazlar ve iyileştirme alanları.
Ulaşılmak istenen süreç akışları ve bunları destekleyen sistem mimarisi.
Önceliklendirilmiş, bağımlılıkları belirtilmiş ve zaman planlı adımlar.
Sistem ve tedarikçi seçiminde kullanılacak, ihtiyaca dayalı değerlendirme kriterleri.
Projenin başarısının izleneceği göstergeler ve hedef değerleri.
Her adımın tahmini maliyeti ve iş üzerindeki beklenen katkısı.
Hazır bir şablonu uygulamak yerine sektörünüze özgü işleyişi baştan hesaba katıyor; kurumunuzun çalışma biçimine uygun bir plan ortaya koyuyoruz.
Belirli bir konuda mevcut durumun kısa sürede değerlendirilmesi ve öneri listesi.
Kapsamlı analiz, hedef tasarım ve önceliklendirilmiş yol haritasıyla sonuçlanan proje.
Yol haritasının hayata geçirilmesi sırasında yönlendirme ve kalite kontrolü.
Teknoloji ve müşteri yönetimi kararlarında düzenli aralıklarla destek.
Her danışmanlık çalışması aynı disiplinle ilerler; her adımın sonunda neyin teslim edileceği baştan bellidir.
Burada yanıtını bulamadığınız sorular için bilgi@parantezbilisim.com adresine yazabilirsiniz.
Kısa bir değerlendirme toplantısıyla hedeflerinizi, mevcut sistemlerinizi ve öncelikli sorunlarınızı konuşuruz. Bu görüşmenin ardından çalışmanın kapsamını ve süresini içeren bir öneri paylaşırız.
Hayır. Önerilerimiz ihtiyaç analizine dayanır. Uygun olduğunda kendi ürünlerimizi önerebiliriz; ancak mevcut sistemlerinizin geliştirilmesi veya başka çözümler de değerlendirmenin parçasıdır.
Evet. Yol haritasını ister bizimle, ister kendi ekibinizle veya diğer tedarikçilerinizle hayata geçirebilirsiniz. İsterseniz uygulama sırasında yönlendirme ve kalite kontrolü desteği veririz.
Süre, kapsama ve görüşülecek ekip sayısına göre değişir. Belirli bir konudaki hızlı değerlendirmeler kısa sürede tamamlanırken kapsamlı yol haritası çalışmaları daha uzun sürer. Kesin süre, keşif görüşmesinin ardından paylaşılır.
Hayır. Süreçlerin ve sistemlerin teknik ve operasyonel tarafını ele alırız. Hukuki değerlendirme için hukuk danışmanınızla birlikte çalışmanızı öneririz.
Kısa bir değerlendirme toplantısıyla mevcut durumunuzu ve hedeflerinizi konuşalım; size uygun çalışma kapsamını önerelim.