Çoğu kurumda asıl sorun araç eksikliği değildir: veri birkaç ayrı sistemde dağınık durur, aynı bilgi birden fazla yere elle girilir ve hangi sayının doğru olduğundan kimse emin olamaz. Süreçlerinizi dijitalleştiriyor, sistemlerinizi birbirine bağlıyor ve kararlarınızı güvenilir veriye dayandırıyoruz.
Aşağıdakilerden birkaçı kurumunuzda yaşanıyorsa, süreçlerin ve sistemlerin yeniden ele alınmasının zamanı gelmiş olabilir.
Müşteri, satış ve operasyon verisi birbirinden habersiz farklı sistemlerde duruyor.
Bir sistemdeki bilgi, başka bir sisteme elle aktarılıyor; hatalar ve gecikmeler oluşuyor.
Yönetim raporları her ay elle derleniyor ve farklı ekiplerin sayıları birbirini tutmuyor.
Talep ve onay süreçleri e-posta ya da kâğıt üzerinden yürüyor; kimin neyi beklediği belli değil.
Müşteriyle ilgili önemli bilgiler çalışanların hafızasında ya da kişisel notlarında duruyor.
ERP, kasa, e-ticaret ve CRM arasında entegrasyon yok ya da güvenilir çalışmıyor.
Dönüşümü tek bir projeye değil, birbirini tamamlayan alanlara yayıyor; her alanı kurumunuzun önceliğine göre ele alıyoruz.
Kâğıt, e-posta ve tablolar üzerinden yürüyen süreçleri, adımları ve sorumluları belli, izlenebilir dijital süreçlere dönüştürüyoruz.
Belirli bir olay gerçekleştiğinde yapılması gereken tekrar eden işleri, kurallara bağlı otomatik akışlara dönüştürüyoruz.
ERP, kasa, e-ticaret, çağrı merkezi ve pazarlama araçları arasında veri akışını kurarak aynı verinin iki ayrı yerde tutulmasına son veriyoruz.
Mağazada, web sitesinde ve çağrı merkezinde aynı müşteriyi tanıyan; alışveriş, iletişim ve şikâyet geçmişini tek kartta toplayan bir yapı kuruyoruz.
Mağaza ve saha ekiplerinin müşteri bilgisine, görevlerine ve satış fırsatlarına mobil cihazlardan erişmesini sağlıyoruz.
Duyuru, doküman, talep ve çalışan süreçlerini tek bir kurumsal portalda toplayarak bilgiye erişimi ve iç iletişimi kolaylaştırıyoruz.
Kararların tek ve güvenilir bir veri kaynağına dayanması için raporlama altyapısını ve yönetim panellerini kuruyoruz.
KVKK ve ticari ileti mevzuatından doğan yükümlülükleri, süreçlerin ve sistemlerin içine yerleştiriyoruz; izin kontrolü elle değil sistem tarafından yapılır.
Dönüşümü tek seferde değil, her biri ölçülebilir sonuç üreten adımlarla yürütüyoruz.
Dönüşümün başarısını, yeni sistemlerin sayısıyla değil; işin nasıl yürüdüğündeki somut değişimle ölçüyoruz.
En çok zaman kaybettiren bir veya iki sürecin kısa sürede dijitalleştirilmesi.
Yol haritasına bağlı, birbirini izleyen projelerle uçtan uca dönüşüm.
Parantez CRM, Touch veya Inside'ın kurulup mevcut sistemlerle entegre edilmesi.
Devreye alınan süreçlerin ve sistemlerin düzenli olarak gözden geçirilmesi.
Dönüşümü kendi ürünlerimizle sınırlamıyoruz; ancak uygun olduğunda hazır ürünlerimiz sıfırdan geliştirmeye göre süreci kısaltır.
Müşteri, kampanya, sadakat ve satış sonrası süreçlerini tek platformda yönetin.
Ürünü inceleyin MağazaMağaza danışmanlarına müşteri kartı, randevu ve satış fırsatlarını mobilde sunun.
Ürünü inceleyin Çalışan deneyimiDuyuru, doküman ve çalışan süreçlerini kurumsal bir portalda toplayın.
Ürünü inceleyinBurada yanıtını bulamadığınız sorular için bilgi@parantezbilisim.com adresine yazabilirsiniz.
Mevcut durumu çıkararak başlarız. Ardından en çok zaman kaybettiren ve en hızlı karşılık verecek süreçleri belirler, dönüşümü bu adımlardan başlatırız.
Her zaman değil. Çoğu durumda mevcut sistemleri korur, aralarındaki entegrasyonu ve eksik süreçleri tamamlarız. Bir sistemin değiştirilmesi gerekiyorsa bunu gerekçesiyle birlikte öneririz.
Hayır. Uygun olduğunda Parantez CRM, Touch veya Inside gibi ürünlerimizi önerebiliriz; ancak mevcut sistemleriniz üzerine entegrasyon ve otomasyon da kurabiliyoruz.
Kapsama göre değişir. İlk somut sonuçları kısa sürede almak için dönüşümü aşamalara ayırır, her aşamanın süresini mevcut durum analizinin ardından paylaşırız.
Kullanıcıları tasarım aşamasına dahil eder, devreye alma sırasında eğitim verir ve ilk dönemde sistemin kullanımını birlikte izleriz.
Kısa bir değerlendirme toplantısıyla mevcut durumunuzu birlikte gözden geçirelim ve ilk adımları belirleyelim.